社論/政策新作為 改革新契機
揮別舊歲，邁入民國一○五年，正是政府對榮民服務工作惕勵革新與展現政策作為的嶄新起點。輔導會秉持不斷創新與精進的精神，積極整合有限人力、物力、財力，以關懷服務榮民眷及強化募兵制招募誘因，為當前重要任務。
首先要指出的是，任何政府機構擁有的資源均有其限制；所以，當遂行政策新作為時，如何因應制度變遷與社會發展需求，照顧大多數人的利益，便顯得特別重要。就此而言，年前經立法院三讀通過的「國軍退除役官兵輔導條例」部分條文修正，即是輔導會配合推動募兵制、考量退除役官兵青壯化結構性轉變的重大進展。展望未來，不僅服務對象納入服役四年以上、未達十年的志願役退除役官士兵，另明訂曾參加過「六一九砲戰」等重要戰役的金馬民防自衛隊員享有榮民待遇，俾利今後採行「分類分級」方式，提供更周全的服務。
其次，提升國防人力素質，為世界各國致力的共同課題；對我國而言，安排榮民再次就業，則是關鍵策略。為協助退除役官兵做好職涯規劃，輔導會提供就學獎助學金，鼓勵重返校園充實學能，輔導榮民參與農委會舉辦的「農民學院」各項課程，共同為臺灣農業注入活力。另方面，依據政府「活力經濟」國家願景與發展新興產業政策，輔導會結合相關機關策辦多元導向職訓課程，協助榮民取得各類專業證照，並評估委託國立中山大學辦理南部職訓中心之可行性研究，期能達到「促進就業」的政策目標。
再者，整合榮服處、訓練中心及榮家醫療養護資源，使其發揮既有服務功能，且能結合政府與社會力量，達到資源共用共享，實為未來一年努力興革的方向。而建構完善長照服務網絡，提供弱勢退除役官兵或社會弱勢族群適切服務，可說是實現社會公平正義的務實做法。以配合「長期照顧服務法」政策為例，輔導會將積極強化各級榮民醫院的服務體系，規劃辦理公務病床轉型為護理之家，及培訓長照專業人力，建構長期照護服務網絡。此外，各榮民之家也採取主動作為，包括新竹、白河、佳里、高雄、屏東及馬蘭等榮家，已與各當地縣市政府簽訂資源共享協議，協助安置當地低收入戶、中低收入戶的弱勢長者。
值得強調的是，輔導會肩負四十萬一千餘位退除役官兵，及七十七萬五千餘位榮眷、遺眷服務工作，並以歐、美、亞與大洋洲等十九個國家已成立的四十二個榮光聯誼會為平臺，服務旅居海外的退伍軍人及眷屬。近期又輔導成立南非榮光會，將觸角延伸至全球五大洲。此外，凡我榮民眷，均應持續光大「助人最樂、服務最榮、袍澤情深」的精神，協同戮力以赴。目前登記立案的國內退伍軍人社團達二百四十二個，輔導會將加強聯繫拜會，鼓勵社團投入志工等社會公益活動，爭取民眾認同與支持。為賡續整合活化各退伍軍人社團，未來將由各榮服處建立網路社群聯繫管道，使成為協助政策溝通的支持力量與後盾，恆久激發社會更多正向能量。
總之，雖然國家的資源極其珍貴有限，但輔導會基於服務照顧榮民、榮眷的職責，仍不斷地推出新政策、新作為，展現出改革的決心，賡續維護榮民的榮譽與尊嚴，以爭取更多的支持與肯定，裨益輔導制度與功能日益精進。(點閱次數：936)